FORSCHUNGSPROJEKT MITTELSTANDSFORSCHUNG


Controlling von öffentlichen Förderprogrammen

ÜBERBLICK Einsatz und Wirkung öffentlicher Fördermittel werden in Niedersachsen derzeit nur durch schriftliche Befragungen von Zuwendungsempfängern evaluiert. Der Untersuchungsansatz ist rein quantitativ ausgerichtet und weist deshalb die typischen methodischen Schwächen dieser Vorgehensweise auf. Das  Projekt "Fördercontrolling" wählt hingegen einen qualitativen Zugang.

In einer explorativen Längsschnittstudie sollen für einen ausgewählten Förderbereich Hypothesen über die unterschiedlichen Wirkungen und  Wirkungsweisen eines Förderprogramms entwickelt werden. Grundlage ist dabei die Methodik der Grounded Theory. Die gefundenen Hypothesen werden in einem zweiten Schritt quantitativ bewertet, um ggf. statistisch abgesicherte Hinweise für das Redesign des untersuchten Förderprogramms geben zu können. Das Forschungsprojekt ist als Pilotprojekt für die Kooperation mit der NBank angelegt. 

AUSGANGSLAGE Die NBank als zentrale Förderbank des Landes Niedersachsen steuert z. Z. mehr als 30 Förderprogramme mit teilweise unterschiedlichen Zielsetzungen. Die Wirkung dieser Programme wird mit Fragebögen erhoben, die einen Ausschnitt aus dem Wirkungsspektrum beleuchten und auf die spezielle Perspektive des Fragestellers zugeschnitten sind. Dieser quantitative Untersuchungsansatz soll durch eine offenere Herangehensweise ergänzt werden, um unterschiedliche Sichten zu ermöglichen und insbesondere die Wirkungsweise einzelner Programme in der betrieblichen Umsetzung zu verdeutlichen. Eine umfassende Literaturrecherche von NBank und FHDW Hannover zeigte, dass dieser qualitative Zugang zum Thema bisher in Deutschland einmalig ist.

EIGENE VORARBEITEN Die Antragsteller haben mehrere Beiträge zur Mittelstandsforschung veröffentlicht. Erfahrungen in der qualitativen Sozialforschung werden durch externe Wissenschaftler (Dr. Ruth Siebers, Dr. Barbara Heine) mit umfangreichen einschlägigen Veröffentlichungen beigesteuert. 

Ziele

  • Entwicklung von Hypothesen über die Wirkungen und Wirkungsweisen einzelner öffentlicher Förderprogramme (insbesondere der Beratungsförderung)
  • Quantitative Bewertung der Hypothesen
  • Formulierung von Empfehlungen für eine effizientere Gestaltung von Programmen
  • Entwicklung einer vertieften theoretischen Sichtweise von Geschäftsprozessen in mittelständischen Unternehmen

 

 

Das Projekt: Daten und Fakten

Beteiligte

  • Prof. Dr. Ulrich Bertram
  • Prof. Dr. Stefan Bieler
  • Prof. Dr. Karl Müller-Siebers

 


Thema

  • Qualitative und quantitative Evaluation von Wirkungen und Wirkungsweisen öffentlicher Förderprogramme in einer Längsschnittstudie (Fördercontrolling)

 


Dauer

  • 1. November 2006 bis voraussichtlich 30. Juni 2008