MITTELSTANDSTAG
Rezeptur für erfolgreiche Unternehmensberatung
Ein klares Beratungsanliegen, eine systematische und aktive Beraterfindung, ein veränderungswilliger und konstruktiv-kritischer Mittelständler und ein Unternehmensberater mit einer einschlägigen Fachexpertise sind die Zutaten für eine erfolgreiche Unternehmensberatung in Familienunternehmen.
Dieses Erfolgsrezept komponierten Prof. Bertram und Dipl.-Kfm. (FH) Laukner vom ZeM/FHDW Hannover nach aufwändiger Analyse zahlreicher Beratungsprojekte im Mittelstand. In offenen Leitfaden-Interviews mit Unternehmern und Beratern und durch Beobachtung konkreter Beratungssituationen entwickelten sie diese Erfolgsfaktoren. Damit konnten sie abschließend auch die Leitfrage des 1. Mittelstandstag des Zentrums für empirische Mittelstandsforschung (ZeM) e.V. an der FHDW Hannover beantworten „Unternehmensberater – Segen oder Fluch für den Mittelstand".
Mehr als 100 mittelständische Unternehmer, Unternehmensberater und Studierende der FHDW Hannover lauschten zuvor vier anregenden Fachvorträgen. Zunächst berichtete Prof. Wallau als Geschäftsführer des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn (IfM Bonn) über die volkwirtschaftliche Bedeutung von Beratungsunternehmen und –vorhaben. Frau Dr. Johannsen vom Vorstand der NBank wiederum fokussierte ihren Vortrag auf die Bedeutung externer Beratung für innovative Unternehmen und wies auf die vielfältigen Unterstützungen durch die niedersächsische Förderbank hin. Herr Starke vom Regionalförderer hannoverimpuls beschrieb die Vorzüge der „Initiative Wachstumsimpulse“, die mit einem klaren Fahrplan und erheblichen Fördermitteln die Innovationsgeschwindigkeit bei ausgewählten Mittelständlern erhöht.
Der Mittelstandstag schloss im offiziellen Teil mit einer lebhaften Podiumsdiskussion, in der zwei mittelständische Unternehmer, ein Berater und der Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Hannover über unterschiedliche Erfahrungen mit Beratungsprojekten berichteten. Gerade die kontroversen Positionen verdeutlichten schließlich, wie wichtig klare Vorstellungen und ein gezieltes Vorgehen sind.